Por Rodrigo Campos
Já há algum tempo defendo que os conceitos clássicos são ainda insuficientes para definir o sucesso ou limitar as mudanças obtidas por projetos. Não tenho nenhuma dúvida que essas definições extrapolam simplesmente o cumprimento de escopo, custo, prazo e qualidade.
Reconheço a mais-valia e a evolução das metodologias de gerenciamento de projetos baseadas naquilo [...]
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